Business Consulting — ماذا يقول عملاؤنا

طلبنا مساعدتهم عندما لاحظنا أن هامش الربح ينخفض رغم زيادة المبيعات. خلال أسبوعين من التشخيص، حددوا أن 3 فروع من أصل 11 تعمل بخسارة صافية. أغلقنا فرعين وأعدنا هيكلة الثالث. بعد 6 أشهر ارتفع هامش الربح الإجمالي من 8% إلى 14%.

سلطان الكعبي

مدير عام، مجموعة الكعبي للتجزئة

كنت أبحث عن مستشار يفهم السوق الإماراتي وليس شركة عالمية تطبّق نفس القالب على كل عميل. فريق حلول القيادة جلس مع كل رئيس قسم على حدة واستمع لمشكلاته. الخطة التي قدموها كانت عملية جداً، ومعظم التوصيات بدأنا بتنفيذها خلال الأسبوع الأول.

نورة المزروعي

الرئيسة التنفيذية، شركة بيانات الصحة

عملنا معهم على مشروع تطوير قيادات لمديري الصف الثاني. البرنامج استمر 3 أشهر وتضمّن تمارين محاكاة واقعية. لاحظت تغييراً ملموساً في طريقة اتخاذ القرارات عند ثلاثة مديرين من أصل خمسة. الاثنان الآخران احتاجا وقتاً أطول لكن التحسّن بدأ يظهر في الشهر الخامس.

فهد العتيبي

نائب المدير العام، شركة أفق العقارية

ما أعجبني أنهم لم يحاولوا بيعنا خدمات لا نحتاجها. في جلسة التشخيص الأولى قالوا لنا بصراحة أن مشكلتنا ليست في العمليات بل في التسعير. غيّرنا استراتيجية التسعير بناءً على توصياتهم وارتفعت إيرادات الربع التالي بنسبة 22% دون زيادة في عدد العملاء.

ريم الحربي

مؤسسة ومديرة، متجر ريم للأزياء

استعنا بهم عندما كنا نجهّز شركتنا للاستحواذ. ساعدونا في تنظيم البيانات المالية وإعداد تقرير العناية الواجبة. المشتري أشاد بجودة الوثائق التي قدمناها. أتمّينا الصفقة في 4 أشهر بدلاً من 8 كما كان متوقعاً.

خالد الشامسي

شريك مؤسس، شركة وادي التقنية

النقطة الوحيدة التي أتمنى لو كانت أفضل هي سرعة الرد على الإيميلات أثناء المشروع. أحياناً كان الرد يتأخر يومين. لكن جودة العمل نفسه كانت ممتازة. التقرير النهائي كان من أوضح الوثائق التي قرأتها في حياتي المهنية.

منى الظاهري

مديرة العمليات، مستشفى النور الخاص